Did you know?

事情reptoire. 在芝加哥的HIDA教育基金会后急性渠道战略会议上了解到。

一个目标。 对于供应链专业人士来说,始终是在合适的时间将正确的产品送到正确的位置。对于急性护理管理员,付款人和提供商,它是关于在合适的时间内提供合适的护理,在正确的位置到合适的患者。 SNF?家庭护理?临终关怀吗?

一种方法。我们在整个整体协调的事情中仍然很早。在住院后达到患者的安置时,没有关于患者应提交熟练护理设施,家庭护理,临终关怀护理等的情况的情况。

没有临床途径。 急性护理设施努力为某些类型的患者,病症和疾病国家创造临床途径。期待后急性护理提供者将医院质量技术应用于急性患者。

依赖性。医院和急性护理提供者之间有一同依赖。为了减少入院,医院需要将被排放的患者提交给最高质量的急性提供者。另一方面,SNF,家庭卫生机构等,需要这些推荐,以便让他们的门打开并提供所需的服务。

谁会照顾他们? 对于护士和病人来说,家庭护理是一对一的交易。然而,国家面临着护理短缺。只有约4%的护士进入家庭健康。没有惊喜。这是一个孤独的工作,没有直接的监督,并且有很多文书工作。

预测。 天气异常是新的正常。后急性护理提供者必须展示他们照顾患者的能力 - 或将他们运送到安全 - 如果发生风暴,火灾等。他们需要他们可以信任的供应商。

很酷的新任期。由咨询委员会定义的SNFist是一名医院或医院附属医师,为熟练的护理设施发出后提供护理。非常描述,也有点乐趣。