未来领导:奥黛丽布朗

Audrey Branyon.
供应链项目/系统副主任
涵盖健康公司,伯明翰,阿拉巴马州

关于Audrey Branyon:
Audrey Branyon. 出生并在亨茨维尔,阿拉巴马州,她的父母,托尼(工业工程师)和Flossie。她从未远离工业工程,从奥本大学获得工业和系统工程学士学位(在从西德克萨斯州赚取MBA之前&米大学业务学院)。

在奥本毕业后,布朗对建造电厂的建筑工程公司进行了项目管理税。虽然她找到了奖励的工作,但她想进入医疗保健,在医院致力于在医院的高级设计项目中致力于患者。

她说,工业工程是关于推广效率,无论是在制造工厂还是医疗保健机构。她认真对待任务。在2017年,她六西六赛六十一条黑带,以提高她在过程改进方面的技能。 “在医疗保健供应链中工作允许我利用我的技能集,以改善供应链,这使得提供商和患者可以拥有可能的最佳护理所需的供应和设备,”她说。

关于涵盖健康:
132个康复医院,327个家庭健康和37个州的临终关怀地点和波多黎各。涵盖健康,这是2018年1月的新名称和品牌,是卫生南部公司联盟的结果,并包括家庭健康& Hospice.

在过去12-18个月内最有趣/挑战性的项目:
“标准化我们利用卫生系统的132人住院康复医院网络的高级伤口护理用品。”该项目涉及与临床领导团队合作,以减少SKU。 “我们的许多医院都有不同程度的伤口护理计划,因此确保我们在考虑成本和我们利用的产品总数被证明是一个有趣和有益的项目的宽广广度,因此是一项有趣和有益的项目。”

与涵盖的国家教育经理合作,Branyon帮助将移动申请放在一起,帮助护理人员快速查找伤口类型,建议的产品和适当的产品使用。该应用程序辅以网络研讨会和现场访问。 “我们喜欢用信息淹没人们 - 但是易于消化的信息,因为我们理解患者护理是他们的首要任务。”

期待:
“在接下来的12-18个月内,我期待着帮助创建报告工具和仪表板与我们的开发人员帮助我们的供应链更好地确定在我们的医院网络中的金融储蓄机会领域。”

在未来5年的医疗保健供应链专业人员面临最大的挑战/更改:
限制职业中的代年年龄差距。 “我相信应该更加重视教育学生对医疗保健供应链中职业生涯所需的可能性和技能,”她说。 “医院应该努力在供应链部门拥有教育领导计划,以确保将来一代将是良好的,因此我们能够不断改进环境。对医疗环境的了解是必要的,特别是对于供应链,因为我们与这么多个人合作。很高兴了解它是如何工作的。“两个想法:1)研究所正式指导计划; 2)通过临床和运营区域建立旋转。