监管链是必须确保产品疗效的必要条件:3个问题供应链领导者需要向自己询问他们正在采购的内容

来自二级来源的购买产品不是在美国医疗保健供应链中出现过夜的东西。在Covid-19大流行之前,许多最大的IDN和分销商,来自初级和二级来源。短缺和召回已经困扰着我们的医疗供应链数了几年。统计数据显示召回2018年和2019年增长了71%,从市场上拉了近4亿台。 2018年最近的长篇短期和IV短缺创造了破坏全球供应的严重短缺。这些短缺使供应链部门可理解地紧张。 Covid-19可能永远改变了医疗保健来源产品的方式。

我们现在有一个局势,靠近四分之三的医院和卫生系统已经处理了他们过去授权或合作的源。事实上,许多供应链领导者意识到限制未来供应链中断的风险必须包括积极扩大供应来源。

向前移动,冒险供应链将是至关重要的。它以IDN获得选项的最佳利益,但他们必须是安全的选择。以下是三个3个问题,供应链领导者需要问自己是他们正在采购的东西。

第1号:供应商是否已被证实?

在Covid之前,供应链领导者很少从他们不知道或已经与之关系的公司购买任何东西。这显然改变了,但Idns仍然需要供应商供应商凭证提供的有效性。在这项业务中有很多实体报告实际上不是。它们可能不会库存或维持管理和处理产品的适当标准。他们可能没有来自国家外面的产品的适当文书工作。许多都没有经历过。在其他情况下,您有经验丰富的人,但不在医疗保健中。出于这些原因,更多,供应商凭证是关键。

您需要能够验证您正在处理的谁,即您连接到源点并了解他们在供应链中的特定角色。他们买和保存产品吗?如果是这样,他们的仓储和过程管理库存是多少?他们在医疗产品业务中多久了,他们有强大的参考基础?医疗产品受到监管并要求注册并符合FDA标准,因此审核文书踪迹很重要。

第2号:有多少触点?

全球链的性质是产品可能通过几只手。将托管链返回原版制造商允许您确保产品的真实性。此外,您在监护链中越触摸,有些机会出错的机会越多。

产品如何从点A流到点B到点C?如果您在链中获得7-8个步骤,您可能希望更加谨慎。而如果您在此过程中只有2-3个步骤,则您可以更有信心,即产品是您正在寻找的产品,它会有效。将其想象一下使用汽车的汽车。您希望能够追踪被监护链。

第3号:国内或海外?

第三个组成部分是了解产品如何旅行的重要性,无论是国内与海外,以及产品坐在哪里。特别是PPE,80-90%的所有制造的产品都来自该国。了解如何管理和运输库存很重要。产品在国内源自哪个点?它是否在美国库存是?非常良好的采购公司代表该产品在水面上或国家,但迄今为止的信息是不准确的。目前,存在全球交通危机。这包括缺乏承运人的能力以及货运集装箱短缺。延误,取消和过度的延期时间可能来自海外的产品。此外,请小心“在美国制造”的营销。许多产品声称它们是“在美国制造的”,但它们的组成部分在大大面积在美国外面来源于美国,只有美国产品的最终组装。如果原料主要来自美国外部,则仍然是供应链挑战。