Amerinet供应商会议

自豪地成为一个GPO

英石。路易斯,Mo.- amerinet是一个GPO和骄傲。所以总统兼首席执行官托德·埃伯特说。然而,即使基于圣路易斯的Amerinet仍然致力于编写竞争性合同,它继续扩大它的覆盖范围,成为其执行团队称之为的东西“总支出管理公司。”这意味着GPO正在在建筑和资本设备等领域更新其努力;并强调数据准确性与其供应商的重要性,以便成员可以放心,以获得他们有权获得的价格。该组织还在临床专家中银行,为其供应商合作伙伴移动市场份额。 Amerinet正在努力建立更强大的联系到医院管理员,以Ebert来电“增强了C-Suite的可见性。”

Ebert宣布在Amerinet的供应商论坛上发表演讲,美国阿梅内特在2007年增加了91家新医院和138个外科手术中心,并重新签署了一些大型IDN客户,例如Scottsdale Healthcare,OSF Healthcare,HRS /弗吉尼亚梅森,Stratum med,wvha和支持健康。此外,公司继续开发区域联盟(最近是Amerinet东北联盟,由六个东北部门的27个非急性和急性护理提供者组成)。但似乎明确说,Amerinet期望通过更深入的渗透现有账户来实现其最大增长。预计临床专家团队将在这种努力中发挥关键作用。

从历史上看,Amerinet雇用了大约50名临床专家–代表这些专长作为药房,实验室和饮食–在销售区域副总裁的条例草案中,在内部工作。“我们将继续加强与临床专家的销售团队的整合,” he said. “您还将在2008年看到,增强了对销售功能的强调,” he said. “销售将是我们全部醒来的东西,期待着期待。我们将看看与供应商仔细工作。”

一年过去
在过去的一年里,Amerinet销售销售额为3亿美元,报道埃伯特。其他发展包括:

  • 集团集团的合同和销售管理活动集中在圣路易斯。
  • AmerInet临床优势计划的持续增长,促使成员的植入成本节省17%至26%。