回到健康:通过Covid-19管理时重建。

在未来几周和几个月内意味着什么“回到健康”吗?临床和供应链专家认为,从冠状病毒中恢复将从医生业主,经理和卫生系统管理员的强大领导,以及来自感染者,实验室专业人士和供应链管理员的专家指导。在六月, 医疗保健契约 出版商斯科特亚当斯在麦克森顿医疗外科术语赞助的主题上停泊着“回到健康”播客系列。

对于医生和设施管理者,与重新开放之前的工作人员沟通至关重要,SCS [Rios Collecture]博士[Rios Centre]。他说,一直居住的工作人员需要审查预先存在的议定书,并学习新的议定书。在打开门之前,实践应该尝试一些患者用少数患者运行。 “不要立刻打开闸门,”他说。

亚特兰大总裁兼首席执行官J.Hudson Garrett Jr.,在亚特兰大,亚特兰大,助理医学教授,大学路易斯维尔医学院。一些实践和手术中心可能要求患者在程序或预约前几天待自检(尽管不可否认,但需要工作的患者难以进行那么远程。)筛查疾病,发烧或患病Covid-19症状将是常见的。

“但经常,我看到的筛查只是,”你有症状吗?你发烧了吗?“”盖尔特说。提供商还需要了解患者最近是否已经过了患者,或者如果他们已经接触到具有严重疾病的人,例如Covid-19。

Marc-Oliver Wright,Mt(ASCP),MS,CIC,Fapic,临床科学联络,PDI医疗保健,Marc-Oliver Wright表示,医生实践需要为行走准备。他们应该将视觉效果发布,指导患者进入设施时该做什么,例如戴上面具,表演手卫生等“”你需要良好的等候室的物理分离,或迅速汇集到达时,“他补充说。呼吸礼仪站是必要的。

医生所有者,管理员和临床董事也必须承认其员工的情感需求。 “在员工的身份安全是管理者要记住的最重要的事情之一,”Crissy Benze,MSN,BSN,RN,进步手术解决方案,BSM咨询部门。该设施中的某人必须被指控,从当地,州和联邦政府进行监测更新,放养足够的个人防护设备供应,确保遵守感染预防议定书,并使工作人员通知变更。

“在我的职业生涯中作为一种受感染者,我学到的一件事是你不能在这样的时候与你的员工沟通,”赖特说。 “我们倾向于认为医疗保健中的每个人都被充分了解情况,但这远远未决。

“超级沟通可能是练习的最佳事情。缺乏它滋生焦虑和恐惧。工作人员将自己找到信息,但并非所有的信息都是平等的。有可靠和基于证据的信息,例如您来自CDC或国家和公共卫生机构的信息......然后是其他一切。所以这对话非常重要。“

感染预防

一线银衬里:Covid-19带来了公众注意力的重要性。但是前方感染者的道路将具有挑战性。

“我们一直谈论回归'新正常',但同时,我们不知道这意味着什么,”赖特说。 “Covid-19是新的,与之前的任何东西不同,”包括1918年的大流行。 “感染者受到挑战,积极主动,响应和务实。”他们可能面临新的障碍,包括产品短缺。

您的Med / Surg经销商可以帮助提供商在Quals和Orthopedics的高级分段经理Steven Dunn表示局面。例如,我们已经推出了“PPE估计员”作为MCKESSON业务分析(MBA)工具的一部分。根据疾病控制和预防和其他当局中心的指导方针,该工具可帮助提供商估计他们需要的PPE,以满足未来的需求,以满足患者体积和特征的估计。

“这是制定替代计划或保护计划的时间,”赖特克服。一些提供商已经开始重用和重新加工历史上单人使用的物品,例如N95呼吸器。 “他们已经脱颖而出;但随着我们继续,白皮书和建议将发布,因此其他人可以从中学习。“

实验室

正如Covid-19强调公众需要健全的感染预防,所以它也表明了护理点测试的重要性。

“我们一直认为尽可能靠近患者的最高质量检测有助于确保供应商准确地诊断,治疗和关心本地患者,”副总裁德里克·杨先生,先进的产品销售,MCKESSON医疗手术。 “Covid-19没有改变我们对PoC测试的看法,但它真的曾在全国范围内推动了归零。我们发现许多选择不拥有实验室或只有有限的提供者正在重新思考其战略。“

Covid-19带来了实验室乐器,测试,用品和PPE的短缺,以及在市场上进行了一定的不可靠的测试,增加了年轻人。 “我们听到了关于质量差的测试或滥用测试的影响的恐怖故事,例如使用抗体试验诊断活性感染,”他说。这种情况将变得更加复杂。流感季节。医师实践需要制定计划,特别是呼吸疾病。

该计划将推动任何提供商从测试的角度来看,它应该提示他们尽早开始实施该策略,说年轻。 “我担心那些等到10月或11月的人可能会发现自己在一条长线的后面,”他说。鉴于供应商的库存和制造挑战,提供商应考虑带来冗余测试系统,包括测试套件和分析仪。

“我们已经为此秋季准备了Covid 2.0,”McKesson医疗外科医疗外科营销副总裁Greg Colizzi说。 “如果发生这种情况,它将与流感和肺炎季节重叠。提供商需要疫苗和药物来治疗症状,而且不仅适用于Covid-19,而且用于流感筛查和测试。“

他说,从医院出院的患者都会出现自己的挑战。许多从Covid-19治疗中恢复的患者潜在的健康状况,可能变得更严重,包括心脏病,肾病和肺炎。提供商还可以看到更多患者抑郁症和认知障碍。 “他们需要通过患者的要求仔细思考,并在包括家庭监测,包括家庭监测所需的协议和设备,”Colizzi说。

Garrett表示,尽管所有挑战,Covid-19可能会推出医疗行业和专业。 “现在人们认识到公共卫生在停止流行病时有助于”,“他说。 “我们在公共和私营部门之间看到了无与伦比的合作,以及美国人民的恢复力。我们可以重新开始使用良好的感染控制实践。挑战是,“我们可以维持所有这些积极态度吗?”

要听全播客,以及“回到健康”系列中的其他播客,请访问www.jhconline.com/back-to -wellness-podcast-series.html。

无论您从未停止工作,现在都在看到患者,还是通过重新开放过程,McKesson的主要焦点正在寻找制作您需要的产品的方法,以便您可以做到最好的事情。

定期访问McKesson的Covid-19网页,以获取更新,建议,最佳实践,网络研讨会和资源。

关于提供商思想的问题

您的健康系统的医生实践和外国手术中心有很多,因为他们重新打开了门。 “回到健康”播客的参与者提到了一些:

  • 我们将如何筛选/分类我们的病人?
  • 我们将如何容纳怀疑患有Covid-19的患者?
  • 我们将如何在办公室容纳社会偏差?
  • 您的议定书是否应该签订病毒?
  • 员工将作为我们的Covid-19“Point Pands”,并及时了解疾病发病率,疫苗接种和治疗的发展?
  • 我们需要什么样的PPE?我们需要多少?
  • 谁将培训员工正确使用PPE - 不太少,但不是太多?
  • 我们的议定书应该是清洁和消毒考试室,治疗区域和公共区域吗?
  • 我们如何使用护理点测试来指导治疗决策?
  • 我们希望在未来2020-2021流感季节看到什么样的呼吸疾病?
  • Covid-19后,“新正常”看起来像什么样的?