Capstone准备涵盖新的地面

在推出新名称和公司结构后五年,总理所有者和认证的赞助商Capstone Health Alliance正在全力运行,渴望为其成员带来新的服务和机会。

WNC卫生网络的分支(北卡罗来纳州阿什维尔,1994年形成的Asheville),Capstone于2013年10月正式起飞,计划正式地将WNC卫生网络从其他运营部门分离。今天,GPO有23个州的250多名医院成员,其购买量超过70亿美元。

“我们很自豪能够在我们的投资组合中拥有超过675个合同,这些合同是总理加强合同或Capstone当地协议,”总裁兼首席执行官Tim Bugg说。 “我们的逻辑是通过聚合和协作,到处都有机会。

蒂姆布格

“由我们的两位高管 - Mark Landau,Coo和Robin Lincoln,SVP承包业务 - Capstone在Capstone纸上有超过90次谈判谈判,以及超过575个总理汇总或增强协议,”Bugg说。 Capstone是一个活跃的成员,并持有医疗保健供应链协会(HSCA)的董事会座椅,并遵循与GPO相关的所有安全港和行为代码。

“为了清楚,总理为我们允许我们与我们合作的合同和计划中有巨大的机会,我们很自豪地支持首屈一指的提升计划,其中包括我们的会员资格的70%以上,”他说。 “Capstone作为区域GPO运作的事实并没有否定或贬值我们作为GPO总理的信仰。我们相信,我们共同为我们的共享成员带来了持续价值。“

他说,Capstone签约决定是会员推动的,通过委员会进程。一个地区经理团队 - 所有这些都有医疗保健供应链经验 - 呼吁Capstone成员“不卖契约,而是识别储蓄并帮助成员改善各自组织的供应链。”

购买服务
与其他GPO和联盟一样,Capstone在非传统领域看到了巨大的储蓄机会,如购买的服务。 Capstone从2015年以来将其购买的服务投资组合扩展到700%。其产品组合现在包括它,人力资源,设施,临床和专业服务以及金融的机会。

“我们拥有一份会员主导的购买服务监督委员会,审查区域一级和所有Capstone成员的所有机会,”Bugg说。 “我们已经看到了许多储蓄机会和从供应链以外的各种领域购买的服务的成功。我们已发现,在非传统区域中使用服务供应商合作,然后分享成员实现的价值,帮助我们的会员更好地了解合同优惠的潜在价值。

“与大多数GPO和区域聚合组一样,医生偏好项目是优先级,Capstone将继续努力使用我们的会员驱动的模型找到我们组织的解决方案,”他说。 “我们也期待在非急性市场继续扩张。我们有大型会员合作伙伴,如冠军集团采购,Vantage集团采购和IPC集团采购,具有大型非急性成员资格。我们的工作是与他们共同努力,以影响所有护理市场的成本。

护理方差
“虽然契约和聚合总是是我们所做的核心,但我们的长期目标是使用聚合和合作来使用最佳实践/最佳结果模型来处理差异。我们显然意识到这是一个大点的目标,但要真正降低医疗保健的成本,这一战略必须比仅限于签约。我们很自豪能成为总理的所有者和合作伙伴,我们不断留下总理的成功,而不是GPO。 Premier在帮助其成员不仅降低成本时,请领导途径,而是通过数据驱动的结果提高质量。我们的希望是利用我们的区域模式与总理的国家经验,以进一步提升我们的成员设施,在这一新的医疗保健时代取得成功。“

成员服务主任Kristin Scott有助于评估和理解会员的需求。

“我们的成员表示需要继续学习和培训,”召回Bugg。 “在我们的讨论中,我们发现他们没有许多经济实惠的选择,以便培训来电或迄今为止保持自己的知识。因此,我们开发了一个由我们会员资格的主题专家设计的战术和战略主题的在线门户学习学院。“涵盖的主题包括采购,供应链和库存控制。即将到来的模块被安排被释放,第二季度重点关注价值分析。

“基本上,在它的核心,我们是一个与GPO结婚的GPO,我们使用所需的所有资源,为我们的成员提供尽可能多的成本减少机会,”Bugg说。 “我们的工作是降低医疗保健空间的成本,这就是我们努力每天做的事情。”