伟大领导者的特征

在最近的博客文章中,Michael Hyatt共享了5个特征,他认为是正宗领导的标志。多年来,迈克尔·凯悦普通了和写过真实的领导,我来钦佩并尊重他的见解和观点。

 

根据凯悦,真实的领导人:

 

  1. 洞察力
  2. 证明 倡议
  3. 发挥 影响
  4. 有 影响
  5. 锻炼 正直

 

凯悦解释说明,真正的领导者不仅必须有愿景,而且必须拥有 洞察力;他们需要智慧和辨别人真正有效的领导者。 “他们需要能够查看复杂的情况,获得清晰度,并确定一门课程。”

 

除了洞察力外,领导者还必须表现出来 倡议。 “他们先走了。他们不坐在场上。他们没有要求别人做他们不愿意做自己的事。相反,他们通过示例牵头。“

 

如果他们无法施加积极的话,即使是最富有洞察力的Go-getters也不会导致任何人 影响。 “这并不巧合 影响流感 (流感)来自同一个根词。真正的领导者具有传染性。人们抓住他们的东西。人们被他们的愿景及其价值观所吸引。他们能够收集以下一部分,让人们采取行动。“

 

超越施加​​影响的一步是有一个 影响;凯悦透露,“在一天结束时,领导者有所作为。”正宗的领导能力在它触及的人中产生结果。 “领导者无法找到领导的措施;它在领导者对他或她的追随者身上的影响中被发现。“

 

通过描述他称之为真实领导力的基础 - 正直。他指出,世界已经看到了一些显着的领导者,他们已经表现出很大的洞察力,倡议,影响力和影响,而是因为他们缺乏诚信 - 最重要的特征 - 他们留下的标志是历史上的任何东西都是积极的。

 

“并非每个领导者都是仁慈的。阿道夫希特勒是一个领导者,就像毛泽东和约瑟夫·斯大林一样。他们有洞察力,主动性,影响力和影响。然而,他们的生命不是 融合的 具有最高值。完整性 - 或者缺乏 - 最终决定了一个人的影响的质量。从某种意义上说,这是真实领导的基础。“

 

你呢?您是否在领导层中展示了这五个基本特征?如果您希望成为一个真实的领导者并在世界上持久差异,请自我评估,并确定是否有 洞察力, 证明 倡议,举行 影响, 有 影响,而 - 最重要的是 - 练习 正直.

 

版权所有©2012由Dan Nielsen,创始人

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