Daisy Aguallo

黛西阿圭洛

MS-HCA(C),供应链分析,旧金山卫生网络(SFHN),SF公共卫生部(SFDPH)

请告诉我们生活中的一个关键导师或活动。

黛西阿圭洛: 我21岁的时候遇到了我的第一导师。没有她的指导和知识,我无法想象在今天的位置。她看到了我的潜力,并确保了我也没有忽视它们。她在供应链中非常了解。她把我带到了她的翅膀下,教我了我需要知道成功的事业。今天我们是杰出的朋友。 2013年,我遇到了我的第二导师。他是14岁的初级。最初,我不确定如何采取时代差距,但听到他说话并看着他工作后,年龄差距不再是一个因素。他被证明是超越他的岁月,他知道如何将我推出我的舒适区,以便成为一个更好的领导者。因为他,我学会成为今天今天的领导者。虽然我们不再合作了,但他仍然是我生命中的重要组成部分。他鼓励我继续我的教育,当我需要建议时,他就是我转向的人。

在Covid-19流行病中,您了解自己和/或您的供应链队的内容是什么?

Aguallo: Covid-19大流行是一种学习经历。我学会了更加耐心和对员工的富有同情心。即使感知似乎弊端,我们也试图尽力而为。每天我们都面临着艰难的决定。这些决定有时会放大大流行语,可以创造一个压力的环境。我从队伍中学到的是他们是无名英雄。他们来努力解决恢复力,他们努力工作,很少抱怨。他们让患者始终是前方和中心。我有一个令人难以置信的团队,因为我很感激。

未来的供应链领导需要成功的主要特征是什么? 

Aguallo: Covid-19已确定需要强大的数据分析。具有正确的数据来计算每日烧伤率和预测,是固体库存管理系统的关键。此外,供应链领导者应以同情和尊重领导,敏捷,以其对其的方式灵活,但是自信地制定业务决策,以改善日常运营。供应链产生令人难以置信的浪费,了解精益方法是减少废物的关键,并在标准化,节省成本和精简工作方面取得最大成功。