医疗领导:雇用最好的老师

医疗保健领导和医疗保健交付是一种常态,动态的学习实验室。学习,重新认真和改善是我们不断变化,不断发展的医疗保健系统的本质。而且,就像应该一样。  毕竟,我们正在处理最有价值的,珍贵,无价的礼品和因素在宇宙中… that would be life.  没有生命,没有别的事情。首先,必须有生命…希望健康的生活和健康的生活。

2011年11月14日的时间杂志的问题有一个有权的文章 “When Will We Learn?”  这篇文章为教育是个人,专业和组织成功的引擎,以及美国的社会流动的事实,这一事实成为一个很好的案例。

因此,它位于我们的医院和我们医疗保健系统的所有组成部分。教育和持续学习,具有永无止境的关注改进,是成功的医疗组织以及成功的地方,区域或国家医疗系统的引擎。

那么如何最好地推进教育,不断的学习,重新学习和改进我们的医疗组织?时间杂志文章为思想和行动提供了有趣的食物。文章国家,“比尔盖茨花了大约50亿美元”关于改善美国教育的试点计划和最佳实践的研究与学习。作者Fareed Zakaria写道,“我问他[比尔盖茨]如果他正在奔跑一个学区,并且可以挥手挥手,他会做什么。  他的回应:雇用最好的老师。  That’S为学生提供最佳结果,超过班级或金钱或课程。如此基本的教学研究, 那’现在成为我们最大的投资。”

“雇用最好的老师!”  全球各国和组织在全球范围内引领教育,有效的学习和改善不仅雇用了最好的老师。他们支付它们并以高度尊重,欣赏和认可对待他们。芬兰的教师(在教育分数和学习排名的世界中排名在世界附近)得到良好,并受到同样的专业尊重,赋予医生和律师。

“雇用最好的老师!”  当你雇用领导者时,你正在招聘老师。确保他们是优秀的教师。当你宣传领导者时,你正在推广教师。确保他们是优秀的教师。

最好的领导者是优秀的教师。没有一个优秀的老师,不可能成为一个优秀的领导者。领导是有效的教学和影响他人。

雇用,留住,促进,尊重和认识到您最好的教师。它们在帮助您到达您的使命并最有效地追求您的愿景方面是不可或缺的。

经过50亿美元的慈善投资,比尔盖茨建议,“雇用最好的老师!”建议非常值得你的想法… and action. 

版权所有©2011由Dan Nielsen

国家医疗保健领导研究所创始人  www.nihcl.com.  

创始人,美国的医疗保健领袖  www.americashealthcareleaders.com. 

电池214-695-1292

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