Jim Clemmer:领导行为

最近的博客文章“建立承诺的九个领导行为“激起了一些让我思考的优秀问题/观察结果 - 和回应。包括读卡器输入:

  • 在实践中实际实施的领导效果的测量和管理如何?
  • 大多数经理让自己脱离员工的良好生产力......
  • 不是自我并谈论领导者最常见的预测因子?我们是否有可能看到变革随着现代商业惯例越来越疏远员工?

点击这里 阅读完整读者的评论/问题以及对他们的回答。

随着电影“可怕的老板”的夏季释放,Carol Tice问道 “你转身是什么样的老板,现在你负责?” 她写了这部电影 “抛弃了一个令人不快的事实:很多老板都很糟糕。” 她引用了一半参与者为“不合理”经理工作的研究。近60%的工人留在工作中,11%立即戒烟,而27%的人计划逃脱。

卡罗尔识别“五种常见类型的坏老板:

  • Micromanager.
  • 糟糕的沟通者
  • 欺负
  • Saboteur.
  • 混合坚果”

“你是一个”可怕的老板“?” 阅读她的博客并获得更多的见解,以便在镜子中查看你是否可能类似于任何类型的坏老板。

30多年来,Jim Clemmer的实际领导方法一直在鼓舞人身行动和实现结果。他已经发出了数千个主题演讲,研讨会,管理队,撤退到全球各地的数百个组织将他的受众从灵感上移动到申请。他在世界上30位最具影响力的领导大师上市,基于22,000名全球商界人士,顾问,学者和MBA的研究。他的网站是 www.jimclemmer.com..

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