作为领导者，你有望拥有答案。这些问题是否来自客户，客户，竞争对手，员工或媒体，在合适的时间配备正确的答案很重要。
但是对于领导者而言，有些东西比具有正确的答案更为重要。 Michael Hyatt最近在一个有价值的文章和播客中讨论了这个主题，标题为“甚至是哪些领导者需要的是什么比正确的答案：”
“虽然[具有正确的答案]在某些情况下绝对是重要的 - 特别是在回应你对人民的回应时 - 这不是成功作为领导者的关键。有些东西比具有正确的答案更重要。“
那么更重要的是什么？ 询问正确的问题。因为只有询问良好的问题，你能从答案中学习，学习，生长和改善作为领导者是你能做的最重要的事情之一！
如果您将成为一个更成功的领导者，特别是在您上移动指挥链并承担更大的责任和问责制时，您必须在询问相关，准确和富有洞察力的问题时始终如一地改善。
在他的文章和Podcast Hyatt提供了以下建议，以提出更好的问题：
- 提出开放式问题。
- 落后于假设。
- 得到故事的两面。
- 询问后续问题。
- 对“死亡空气”感到舒服。
- 帮助人们发现自己的见解。
- 了解事实和猜测之间的差异。
- 做笔记。
你怎么问好问题？与您的直接报告和/或领导团队进行诚实，支持和积极的讨论，评估您在这项关键领域的关键领域以及他们在这一关键领域做出的讨论，毫无疑问对所有有关人士来说都非常有价值。
有讨论。想一想，你有什么要输？绝对没有！你可能获得什么？在整个组织中改进领导，文化和表现！
率先。有讨论。开始提出更好的问题，并获得积极的结果！
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