从缺陷的领导中学习

在博客上发布的文章标题为“弱势领导者的五个特征,“迈克尔·凯悦,谁是托马斯尼尔森出版商的主席,写道,”有时候你会从积极的角色模型中学习。通常你从消极的那里学习。这是我喜欢读历史的原因之一 - 你不可避免地得到两个。“

 

在我们追求成为更好的领导者 - 在家或在工作中 - 我们最常常展望积极的榜样,无论是我们是我们所知道的人,如我们自己的生活中所知道的,如父母或老板,或者他们是历史上着名的领导者,如耶稣,甘地或亚伯拉罕林肯。但是,我们不应该忽视学习可能会产生深刻的积极影响 消极的 角色模型和学习他们作为领导者所做的错误。

 

凯悦,谁一直在读书 竞争对手团队 由Doris Kearns Goodwin,分享了他对内战期间麦克伦坦的领导缺陷的一些观察。他列出了以下五个领导漏洞,指出麦克莱伦领导下的例子,并讨论了这些不幸特征的重要性:

 

  • “犹豫着采取明确的行动
  • 抱怨缺乏资源
  • 拒绝承担责任
  • 滥用领导力的特权
  • 从事从属行为。“

 

另一篇文章,“7个不安全的领导者的特征,“书面 由Ron Edmondson并发布在他的博客上提供了额外的负面领导的例子:

 

  • “防守对任何挑战
  • 保护个人信息
  • 始终将他或她自己置于前面
  • 限制其他人的进步机会
  • 拒绝处理微妙的问题
  • 让一切笑话
  • 过度关注个人外观“

 

Edmondson用这个提醒结束了他的文章:“请理解,我们所有人都有不安全的时刻。领导者,特别是如果他们希望有效,必须学会识别不安全的迹象,弄清楚它的根本原因,并试图限制这种不安全影响他们的领导力。“

 

正如这些令人钦佩的领导者,凯悦和埃德蒙森都指出, 从他人的错误中学习并认识到自己的弱点是发展更好,更成功的领导者的令人难以置信的重要组成部分。

 

我鼓励你花一些时间才能诚实的自我反思,并决心改进你发现的那些可能是反映负面领导力而不是积极的领导力。

 

要阅读上述完整的文章,请查看博客 迈克尔凯悦罗恩埃德蒙森.

 

版权所有©2012由Dan Nielsen

国家医疗保健领导研究所创始人– www.nihcl.com.

创始人,美国的医疗保健领袖– www.americashealthcareleaders.com.

电池214-695-1292

 

 

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