飓风桑迪的课程

备份计划和备份计划到备份计划,对于任何医疗保健设施都是必不可少的

克里斯托弗J. O'Connor

由于近年来,由于恶劣天气事件变得更加普遍,医疗保健设施和医院特别开发了有效的协议,以在灾难罢工时维护秩序。这些议定书允许在10月下旬袭击纽约市地区的麦迪之前,期间和之后安全疏散成千上万的医院患者和护理家庭居民。然而,随着我们开始暴风雨监测评估,桑迪有课程可以在下次遇到恶劣天气时使用您的设施。

备份功率至关重要
在恶劣天气期间,任何医疗保健设施的目标是避免避免患者,除非绝对必要。飓风桑迪提醒我们的设施备用电源是如何,它必须钻入医院文化。在早前的14个月内通过飓风艾琳,纽约市区的医院和养老院的低洼 - 因此,大多数洪水普通地区都在准备预测的风暴浪涌时得到了精通。不幸的是,实际的浪涌被证明比指出的天气预报更糟糕,强迫一些设施在风暴期间或之后撤离。

定期测试备份发生器,在风暴前的直接日期是关键的应急准备元素。桑迪教导我们除了测试之外,设施还应评估备用发电机和其他必要设备的位置。根据您所面临的风险类型,地下室或最高水平可能不一定是最佳位置。考虑在不同位置存储多个发电机的可能性。

您还需要考虑在风暴通过后多天燃料的能力。您可能已经风化了风暴,但您所在地区的损坏可能如此之大,您的设施可能会被扰乱几天或几周。最后,如果您在风暴期间损坏,有计划在适当的情况下快速访问另一个发电机。

'避难所'
我们建议设施准备“庇护到位”,以防他们无法接收多天的交货。他们应该至少有72到96小时的关键用品,例如非腐烂的食品,亚麻布,制药和婴儿床或空气床垫。设施还应确保将足够的柴油燃料添加到其“关键供应”列表中。在桑迪期间,由于一些最艰难的地区变得更加难以访问,并且入境港口关闭交付,获得用于其他关键人员的发电机,救护车和车辆的燃料成为一个巨大的挑战。此外,当征收旅行限制时,在批量转抵慢慢上网时,速度充血时,进出城市变得更加困难,对送货车和医疗保健工作者变得更加困难。

您的小组采购组织也是您的第一个响应团队的关键组成部分。 GPO任务 - 将合适的产品交付给合适的时间 - 在努力确保紧急情况下的连续性时变得更加重要。当Sandy难以与供应商沟通的设施时,我们能够利用我们的制造商和经销商网络,以确保提供必要的供应。

在风暴期间沟通
我们已经习惯于在我们的智能手机和其他设备上接收即时通信,我们很少考虑如果他们没有正常工作会发生什么。在风暴中与第一响应者和其他政府官员沟通的能力至关重要。当沙质击中纽约市地区时,手机服务充其量最多,因为电网的一部分抢先地关闭,风暴扰乱了其他地方的力量。通过在该地区的设施的关键联系人取得联系成为挑战性。

在开发与紧急期间与之通信的密钥联系人的主键列表时,请确保提前打印列表并包括单元格和固定电话号码。在极端情况下,您可能无法避免差点沟通,但最好在您的指尖中尽可能多的数字,特别是如果您有需要疏散患者的危险,或者需要应急供应以保持您的设施功能。

风化了暴风雨
医疗保健设施是全天24/7/365的操作,并确保在紧急情况下确保安全患者护理的连续性是关键任务。危机往往带来了最好的人,并以每天没有看到的方式加入社区。这尤其如此真实的医疗保健社区。

在桑迪期间,许多医院和长期护理设施仍然很少或没有患者护理中断。有些人加强并收到来自邻近设施的患者,这些设施在最糟糕的沙质中被禁止。当邻居有需要时,其他人共享珍贵资源。

许多元素有助于安全疏散这么多医院患者和养老院居民,没有出现单一不良事件。第一个是许多机构之间的令人难以置信的合作与合作。整个医疗保健社区随着纽约市第一响应者的支持而汇集在一起​​;城市,州和联邦应急管理办公室和卫生部门;和其他政府机构。

第二个元素是由全年沟通的人的专门团队完成的令人难以置信的工作量。在恶劣天气发生之前,在恶劣的天气发生之前进行紧急准备计划是真正的一半战斗。您的设施核心团队与风暴期间将成为您合作伙伴的外部机构和实体之间的不断沟通对于任何成功的计划至关重要。您的计划应定期更新,因为您从自己的经验和其他人的经验中学到。

遵守三个CS - 合作,协作和沟通 - 将有助于确保您在恶劣天气罢工时准备。也许是我们在桑迪期间和之后学到的最大课程是,不仅是一个必要的备份计划,而且有助于备份计划是有必要帮助您的设施天气风暴。


Christopher J. O'Connor是Gnyha Ventures,Inc。的执行副总裁,纽约医院协会的营利序,以及两个古山企业公司的总裁:古河服务,Inc。,急性护理小组采购组织,Nexera,Inc。,医疗保健咨询公司。他是医疗资源协会的席位&材料管理(AHRMM)。