新总理首席执行官Mike Alkire股票股票的GPO如何发展,以及过去12个月改变了医疗供应链

2月17日,2021年–总理(夏洛特,NC)本月宣布迈克·安卡尔总统将继续作为首席执行官苏珊德雷,并继续担任董事会和董事会成员,5月1日生效。

alkire参加了一个q&A with 医疗保健契约杂志 (JHC.),涵盖了他的18岁,在大流行的过去12个月内。 Ashire还回答了关于转换到首席执行官角色和2021年的首席执行官轨迹的问题 JHC. March digital issue.

JHC.: GPO如何在您的18年来到总理时更改?

Mike Alkire: Premier进化的方式是三倍:推动更高犯下的合同策略,导致业界最佳定价;技术支持供应链以推动更大的透明度并捕获卫生系统的所有非劳动力;并创造垂直整合供应链的策略,以推动国内制造业的机会,减少卫生系统对中国和其他控制某些市场的国家的依赖。 

我们的成员现在正在寻找总理,帮助他们从孤立,交易采购活动以及能够帮助提供商提供更好的照顾,改善结果,使人口健康能够提供更好的企业和技术的能力和技术能力的供应链。策略和降低成本。

使用强大的数据分析,很明显,我们可以提高提供商的成本透明度,以确定节省和效率的机会。但最有效的合作伙伴是那些提供创新解决方案的合作伙伴,这些解决方案将健康系统分开在当地市场分开,使他们能够成功和可持续的未来。

此外,我们现在至关重要,我们始终保持政策和监管发展和市场动态,以帮助解决毒品短缺,减轻供应中断和优化购买服务,以及其他活动。

作为一个例子,Premier的通用药物采购计划提供了GX,使成员获得超过150名或最近被指定为短缺药物的药物─,并且在Covid-19期间需求飙升超过150%,也已成功保护供应。市场上是一个独特的模型,提供从美国医院的需求,并从事长期犯下的购买合同,从而提供了增加生产或进入新市场的保证。

我们还继续专注于满足议员的个性化需求,包括开发购买的服务,肿瘤和儿科特定GPO。

此外,我们将基于价值的转变从人口健康空间引导到供应链中。随着市场继续提高医疗保健提供商来改善结果,供应商正在举手,以促进医院的风险,并保证其产品的表现。

与其部门,医院正在寻找更多的基于价值的合同机会──95%的综合交付网络对这些类型的合同感兴趣和/或准备,根据11月2020年的首要调查。我们积极与我们的成员合作开发和部署基于数据驱动的值的合同方法,以其优先需求和组织目标对齐。

全国各地的医院和卫生系统也利用供应链和性能改进技术来推动组织决策,标准化护理和消除变化。

例如,通过使用Premier的平台最大限度地减少护理可变性,一名着名的健康系统在未来五年内每年节省8000万美元。这项技术也在推动供应链自动化,供应商采购和合同管理到可应付功能,这有助于创造重大效率和保存提供商数百万。

除了持续的卫生保健演变之外,总理已成长为一家服务为导向的合作伙伴和医疗科技及改进公司,与我们的行业领先的投资组合,先进的技术和数据平台,最佳KLAS咨询团队和会员驱动的协作──为我们的成员提供尖端解决方案,并实现驱动行业前进的转变。

JHC.: 过去12个月如何改变GPO优先事项的轨迹?

Allire: 就个人而言,我从来没有想看到另一种情景,医疗保健提供者无法获得重要的PPE和物资需要保护他们的前线工人和照顾患者。

我们的主要关注点,并将继续成为,确保我们拥有更具弹性的供应链。

这需要创新的策略和创造性的伙伴关系,即进入和驱动稳定供应的障碍。弹性供应链将减少我们对在某些类别中控制市场的其他国家的依赖。    

我们正在利用数据的权力和与我们的会员进行更大的对话,以推动更大的供应多样性和能力──在全球和家中,在全球和这里延长面具,手套和其他PPE的生产。

例如,当PPE需求在2020年春季飙升时,我们确定了七个全球供应商,以确保3600万个面具和呼吸器和从3月到2020年5月的1600万种礼服。数据还向国内制造业投资提供了通报,包括威廉和Deroyal Industries Inc.,利用洞察力显示大多数风险以及我们可以扩大以满足会员需求的展示。

结果是我们的成员通过供应不足而不是其他医院管理。

大流行暴露了其他重要的供应链差距,例如供应的非急性空间的供应。 2020年6月,由于分配,传统的Med-Surg分销商,83%报告的替代网站提供商不需要通过调拨所符合其PPE。因此,我们现在更加批判地考虑如何在更广泛的医疗频谱上确保产品访问──值得信赖的电子商务平台作为无法从分销商订购的提供者的关键频道。

总理在线医疗保健市场, 库存®已帮助满足需求,为提供商和其他行业提供易于使用,可访问的平台,以寻找审计和信誉良好的产品。

增强我们的AI和预测技术能力是另一个关键焦点区域。例如,在大流行早期,我们升级了我们的技术,以通过临床监测和供应链数据覆盖预测建模。

这使提供商能够预测案例中加入和模型,他们需要处理它们。我们只是刮伤了表面,技术和预测分析对于向前移动的连锁业务将更重要。

更大的公私合作也是至关重要的,总理将继续与政府利益攸关方密切合作,并在联邦,州和地方各级建立供应链恢复力。具体而言,我们与FDA进行了从事以确保供应链透明度,从基本的原材料到成品。我们正在与联邦和州机构合作,根据库存水平和预测使用模式来动态分配产品,以稳定对储存的需求。

对于美国基础设施2.0,我们正在与国会合作,为美国提供额外的国内PPE和普通药物制造。我们将继续使用临床数据集和自然语言处理来构建我们的综合征监视能力,以解释非结构化的EMR数据,基于此数据标记某些条件或疾病。 

我们的会员需要高质量的用品,采购和专家供应链管理。他们还需要有效地管理成本,同时提供安全有效的患者护理或其他服务。在总理组织中,我们不断创新和与我们的会员合作,以满足这些目标…

完整的采访将在JHC发布’S 3月数字问题。