非急性护理:有挑战来到机会

关于危险药物的新USP标准可能是供应链的下一次测试能力,在护理连续体中

问题:为您的健康系统的非急性网站提供服务,从“唠叨令人担忧”到“业务势在必行?”

如果是这样,营销,卫生系统副总裁Greg Colizzi说,营销,卫生系统,McKesson医疗外科副总裁Greg Colizzi。根据咨询委员会公司卫生保健行业趋势,现在估计九十五的患者访问估计发生在非医院环境中,这是2017年的卫生保健行业趋势,在MCKASSON主办的堪萨斯城最近的供应链领导论坛上发言。

全国各地的供应链队正在为这家客户带来秩序,效率,以及当然,成本节约。该要求建立 - 和实施 - 配方,自动化购买,并确保及时交付供应和设备。当然,在没有雇用其他FTE的情况下,供应链通常必须执行所有这些。

USP.<800>:处理Niosh危险药物的临床医生指南
服务这种复杂的碎片保健部门的挑战将是12月的前沿和中心,当时新的USP总章<800>生效。 USP.<800>旨在确保在论坛上的参与者指出,确保在急性和非急性环境中安全处理危险药物。为了避免严重的健康风险和潜在罚款,卫生系统应该是制定保护其员工的政策和程序。

USP是一个非营利组织,科学驱动的组织,具有召开独立专家的既定进程,以制定和维持医疗保健质量标准。

根据本组织的说法,越来越多的证据表明,由于职业暴露,急性和慢性健康效应可能发生急性和慢性健康效应。 USP.<800>定义处理危险药物的人员的责任;增加工程控制;使用适当的测试PPE;建立停用,去污和清洁的程序;提供泄漏控制和适当的清洁产品,无论牛鼻药都储存,处理和施用。

供应链将在帮助系统符合USP方面发挥重要作用<800>标准说,安吉·斯里纳,RPH,药房认证和监管合规,Ochsner卫生系统,新奥尔良,在论坛上发言。 “我们必须让员工了解我们系统中的危害,并培训他们如何保护自己和周围的人。”

供应链可以帮助识别兼容产品:

  • 危险药物残留表面检测产品。
  • 表面去污和消毒产品。
  • 溢出套件,能够清洁1000ml。
  • 闭合系统传输设备。
  • 面罩。
  • 呼吸器。
  • 保护眼睛。
  • 头饰和鞋类。
  • 不透水的礼服。
  • 化疗级乳胶检查手套。
  • 化疗额定丁腈检查手套。
  • 化学级聚异戊二烯检查手套。
  • 化疗额定手术手套。
  • 吸收垫
  • 拉链密封袋各种尺寸

并且由于标准适用于接受,准备,管理,运输或以其他方式接触危险药物的所有医疗保健人员,供应链将不得不达到卫生系统的所有领域 - 不仅是药房,而且护理,实验室/静脉曲张,专业诊所(如泌尿外科),EVS,无菌加工和快递等。

论坛上的一个参与者提到她已经来自律师的呼叫,寻求有关USP的更多信息<800>。她在电话和电视广告中看到的潜在课程诉讼等潜在课程诉讼之间的平行。

更重要的是,供应链将负责研究制造商的索赔,了解其产品帮助卫生系统遵守新标准,指出了Choiniere。

供应链高管可以展望他们的非急性经销商,以帮助识别和获取具有成本效益的产品来遵守USP<800>.

A “Good Journey” –控制他们的非急性连续体
在供应链领导论坛上,克里斯·沃尔赫斯,CMRP,Mulmington Healthcare,新泽西州弗莱顿医疗保健,分享了她的系统如何从自行分销模型迁移到混合动力,依靠她的经销商来服务Hunterdon的100多个场外地点,分布在四个县。

四年前,Voorhees发现她的部门在亨特登队迅速增长。 “我们在一年内添加了多达17个或18个网站,没有额外的脚本,”她说。 Hunterdon团队发现难以让货架保持急性护理和非急性地点。

在她的研究中,Voorhees来到了两个醒目者上。首先,她发现相对少量的产品 - 也许是600 - 正在向场外传递到异地位置。其次,她发现异地位置通常使用与急性护理医院相同的产品,当时不一定需要。丁腈手套是一个例子。

与他们的非急性经销商合作,他们组建了一个团队,以推动标准化进入非急性场地。 Voorhees表示,该团队对产品的比较分析,包括私人标签。

“今天我们能够控制出门的东西,总是介意我们的花钱,”她说。 “我们使用MCKESSON业务分析来查看异地位置正在使用的以及它们的支出。通过McKesson业务分析工具,我们能够推动标准化。通过McKesson,我们能够锁定并强制执行惯例。

 

“这是一个很好的旅程。”
笔记: 对于USP的直接解释<800>,阅读MCKESSON的“安全处理危险药物的最佳实践 -
如何为USP做好准备<800>,” at icms.mckesson.com/content/clinical-resources/regulatory-roundup/usp-general-chapter-800/

商店符合USP总章的产品<800> at MMS.MCKESSON.com/content/clinical-resources/regulatory-roundup/usp-general-chapter -800/usp-general-chapter -800-product-catalog/


 

你的实验室战略

随着卫生系统的扩展,执行实验室测试的位置的数量所以执行。通常,卫生系统允许新收购的网站或实践继续测试,因为它们总是存在。但这种方法都具有成本,无论是在患者护理和花费的元素。

据卫生行业分销商协会称,实验室测试代表医疗保健支出的2%的医疗保健支出和影响医学决策的70%。

通过在整个系统中创造统一的测试标准,例如,患有糖尿病的患者将获得一致的诊断和治疗建议,无论他或她访问的设施如何,他说,实验室的战略账户,实验室的战略账户总监John Harris(McKesson医疗外科) ,在堪萨斯城最近的供应链领导论坛上发言。他补充说,拥有普通的近乎患者的近患者实验室战略也可以帮助卫生系统实现他们的一些重点质量措施,并通过提供实时测试结果来提高患者满意度。

供应链也可以在实验室战略中发挥作用
“在非急性空间中,您有机会削减所使用的产品数量,并帮助在整个组织中强制执行标准,”哈里斯说。 “这就是为什么我们看到越来越多的系统创建非急性实验室战略。”