Publisher’s Letter

超过比例

我们正在研究最新问题 医疗保健契约杂志,这些消息脱下了VHA / UHC - 现在vizient - 正在获取medassets。

当这笔交易结束时,新的联合组织将超过1000亿美元的合同通过,但规模不是本收购的主要驱动因素。在这一天的更大更好,更大让您杠杆率,魔力正在吸收Medasset,因为它实际上是追逐性能增强的当前和潜在客户的机会,而不是杠杆杠杆供应商。作为Jody Hatcher,VHA / UHC总裁,各国:“它与数据,最佳实践,性能改进更相关。这些比与购买量相关的比例更重要。“

认为合同重新焕然新鲜并不是,在其新规模的情况下,如果他们的新规模将要求更好的定价,但我发现它非常清爽,以便看到收购的意图是简单的规模。你可能觉得我用脸颊用舌头写下这个,但我不是。我将其视为我的呼吁供应链领导人开始寻找可能实际成本的产品和服务,而是影响医院如何通过提高质量或提高患者体验来表现出来。如果它实际上发生了,我们希望能够开始超越交易,并查看真正的伙伴关系表格,这些形式是在评估中心的患者护理时奖励的奖励。

Hatcher继续解释成本和质量是组合组织面料的一部分,以及他的信念,即将为客户移动针头的更好位置。事实上,他非常有信心他认为它将为他们的客户提供一个必要的伙伴。 “问题是,您是提供商的提供商,可以衡量,管理和跟踪您在替代支付方案中执行的系统,流程和能力吗?”他说。 “我们的观点是,我们应该是一个不可或缺的合作伙伴,提供解决方案,使组织能够更好地执行。”

购买小组可以成为该合作伙伴是通过数据和分析的一种方式。另一个只是通过将提供商成员​​汇集在一起​​来分享最佳实践。“我们一起学习,改进和建立在一起,并通过这样做,我们将加速[我们的会员]集体表现。医院不能再孤立运行;我们可以成为一种催化剂。“

我不能同意更多,我每天都在我们的国家医院和IDNS中看到它。无论是其价值分析,缔约条款和条件,如何处理备用付款模式或汇总购买服务的价值分析,缔约条款和条件,似乎有一个伟大的绩效策略和流程或至少发芽。我只是不认为通过提供者同时工作的市场中发现的差异将使他们能够在他们需要尽可能快的地方。时间就是生命。 vizient似乎会组装出这个挑战的答案!

约翰·普里查德

关于作者

John Pritchard
John Pritchard是医疗保健契约杂志的出版商。