Publisher’S信2012年2月

2012年复杂性

当你玩得开心时,肯定会颤动。过去几年我们一直很开心吗?随着新兴契约和分销模式的复杂性,以及改革的实施,过去几年在我们的行业困难。它只继续变得更加复杂。
来自我们国家最小医院的供应链领导者到最大的IDNS比以往更复杂,并部署更复杂的采购学科。这让我惊讶于,当我们探索医院和IDNS中的供应链流程时,我们看到他们如何提供适应设施的令人难以置信的变化。

许多组织对他们的GPO非常忠诚,许多组织使用GPO定制一个最能满足他们需求的投资组合。该定制可能包括区域聚合机会,虽然区域采购联盟,甚至通过虚拟聚合组织,其中大型系统合作和优先考虑其GPO为他们提供促进的合同。

医院和IDNS不断评估这些合同机会。我认为如何源的可变性将继续变得更加复杂。我们甚至听到ACOS在开发型材的供应商谈判。 2012年,这一趋势将迅速出现,付款人更符合供应商选择和谈判。

似乎价值分析过程也变得更加复杂。供应商对他们认为具有GPO和IDN的日益艰巨和冗余的过程感到沮丧。坦率地说,我没有看到这种逆转。我相信越来越多的评估将继续延长产品转换时间表。

今年和未来几年将继续成为医院和IDN供应链组织最复杂的。赌注是如此之高,成本如此之大,他们都必须尽最大努力成为他们的组织资源的好管家。

我希望2012年为您带来所有的专业和个人希望。感谢您阅读本问题的医疗保健契约!

关于作者

John Pritchard
John Pritchard是医疗保健契约杂志的出版商。