Publisher’s Letter March 2010

聚合再次是新的

似乎每天我们听到另一个组织正在为IDNS和医院组成,以汇总购买量以获得更好的定价和优惠。直到最近,这些区域采购联盟(RPCS)一直在许多供应商和IDN /医院高管的雷达下,该公司没有参与其中。他们的价值观已经变得如此明显,他们不再被不参与其中的供应商或设施忽视。

我们主要看到三种类型的RPCS; GPO相关的LLC,GPO成员组织和与国家/地区协会相关联的GPO成员。我们目前正在跟踪123个RPC,包括814,000张人员床,每年招生3000万人和1.29亿年度门诊访问。这些是他们对供应商的参与者和市场份额的巨大机会。

今年早些时候,我们发布了一项研究,我们在全国各地的医院和IDNS调查了近300个供应链管理员。我们问他们这样的问题就像“你在RPC?” “你是哪个GPO?” “加入RPC的主要原因是什么?” “由于您参加RPC,您希望获得最大的节省服务线?” “您的RPC是否会提供您预期的价值?”

我发现它令人着迷的是,我们的40%的受访者是RPC的一部分,但目前从他们的RPC合同购买25%的批量。这种尖叫声给我,RPC参与者节省的机会是在早期出现的。显而易见的是,大多数所有国家全民贸易委员会签约举措都是由各种国家GPO进行的,或者在最不促进的情况下进行。

对于IDNS /医院和供应商来说,RPC的未来将非常有趣。他们是否能够提供垂涎的合同合规供应商,如此渴望?他们是否能够在宽恕的所有权上巩固思想和利用医院的高临床偏好项目?

我知道RPC将成为未来的医疗保健契约杂志的重点。

感谢您阅读本问题的医疗保健契约。

关于作者

John Pritchard
John Pritchard是医疗保健契约杂志的出版商。