小成员,大承诺

由劳拉蒂尔

正如它准备去的那样,Allspire Health伙伴的成员发现可以在没有合并到一个组织的情况下加入力量。

JHC-OCT16-ISTOCK_72833775_LARGE有时最强烈的选择在于中间的某个位置。这正是在三年前遇到的七个大西洋医院系统,讨论形成独立实体,Allspire Health伙伴时发现了七个大西洋医院系统。 “这一概念是创建一个虚拟网络,以完成我们无法独立的事情,由于每个医院系统的大小,”Keith Noll,Allspire Health伙伴的GPO委员会临时总裁Keith Noll说。但是,他们的意图永远不会合并到一个组织中,他补充道。 “AllSpire的GPO将于10月1日上市,”他补充道。

自其初始规划以来,Allspire Health Partner的目标远远大于GPO的创建。本集团侧重于人口健康管理,联合风险分享和缔约临床护理改进和新技术,以实现更高的储蓄。但是,这不是一个rpc。事实上,在未来,成员开放,共同拥有或创造公司“通常不在我们的空间中,但与医疗保健有关,”诺尔说。

“我们实际上是作为一个GPO的结构化,”诺尔解释道。 “我们可以采取三个方向。保守的方法将是加入另一个GPO并成为一个区域采购联盟。在频谱的另一端,我们可以为我们购买的每个项目独立签约,但我们没有这种专业知识。我们的一些医院系统有物品大师,实际上有100,000件物品。

“我们绝对需要一个商业伙伴,”诺尔继续。 “所以我们击中了一个中间地面并形成了一个GPO,同时与现有的,可以为我们提供基础设施和获取商品合同,为我们开始Allspire Health伙伴GPO。我们投标到八个不同的GPO,以及选择的健康购买组。基本上,我们拥有3-5年的管理协议,与健康运行Allspire Healthers合作伙伴。“他指出,这并不是说这个过程一直很容易。 “这是一个复杂的交易,让我们到这一点。”而且,一个成员 - 兰卡斯特将军 - 参与了医院合并,此时它觉得留下了Allspire卫生伙伴的含量适当。 “但是,健康状况已经在短时间内为我们带来了很多价值,”他说。

因此,虽然Allspire Health GPO将维持其自己的董事会,但与董事会主席和高级供应链执行委员会,它将与健康工作人员密切合作,以确定哪些合同和产品到目标。 (健康工作人员将在Allspire的Lehigh Valley,PA。办公室,并通过Allspire支付,以帮助确保两个组织之间的简单存在。)

与此同时,“Allspire成员将在Healthtrust的桌子上有一个席位,并将密切参与评估和添加新产品,”诺尔说。 Allspire董事会将批准所有决策,并将与来自每个组织的价值分析团队合作执行所有举措。 “因为我们的成员更少,而不是其他GPO,它提供了在我们组织的医生买入的优势,”诺尔说。

一个承诺的模型
与传统的GPO不同,Allspire Health Partners遵循一个承诺的购买模式,NOLL指出。 “其他GPO遵循一个开放的购买模式,这意味着他们的花费越多,他们越多,”他说,通常每个成员的花费50%都会通过GPO的合同。但是,Healthtrust的模型需要Allspire Health伙伴成员一起工作。

他解释说,每个成员的支出中至少有80%的支出必须经过健康的合约,强迫他们一起工作和高效。 “我们的一些成员是在形成Allspire卫生伙伴之前采购联盟的一部分,”他说。 “我们已经了解到,您拥有的成员越少,即将到达决策的更容易,并且您可以获得80%的承诺速度越快。”他注意到,所有六名成员都是一个类似的尺寸是一个额外的好处,因为大型成员有时在他们的GPO中有更大的投票权。

“通过巩固我们的花费,我们可以在犯下合同中与我们的供应商合作,”诺尔继续。 “这使我们成为独特的,让我们的供应商快乐。这是一个可预测的模型,他们知道他们可以期待什么。 “

短期 - 长期
Allspire Health GPO为第一年制定了一组现实的目标。 “我们希望确保我们顺利过渡到我们的合同和供应商的新产品组合,而我们的成员正在从一开始就协作,有效地工作,”诺尔说。 “我们还将查看各种RFP流程,并考虑我们可以带来价值的领域。”他补充说,所有这一切都需要在未来几个月内需要大量的数据分析,以帮助GPO衡量的进展。仅在第一年的一年中,Allspire Health Partners希望在IT组织中节省多达5000万美元。

“从长远来看,我们希望扩展我们的服务产品,超越传统的GPO,以提高我们的市场可见性,”诺尔说。

虽然GPO预计将其成员资格开放给与其有关系的其他医院,但新成员不一定是六个建筑医院系统等股权所有者。 “所说,如果一个较大的医院系统表达了成为成为所有者的兴趣,我们将向它开放,”他说。这个问题是,一个组织像Allspire Healthers这样的组织可以变成多大,而不是放弃较小的GPO的优势?

“这很难在这一点上说,”诺尔说。 “它更加关于哲学契合与承诺模型的尺寸约为。多年的健康状况表明它带来了更高的价值,即使它不是该国最大的GPO。我们试图在医生偏好项目和购买服务的领域进行同样的事情。如果一个组织有能力迈向承诺,那么我们在这里所做的事情会很适合。“

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参与的卫生系统

Allspire Health Partners GPO包括:

  • 大西洋卫生系统(莫里斯敦,N.J.)
  • Hackensack University Health Network(Hackensack,N.J ..)
  • Lehigh Valley Health Network(Allentown,PA。)
  • Meridian Health(海王星,N.J.)
  • 阅读健康系统(阅读,PA。)
  • Wellspan Health(约克,PA。)