可持续性是一份全职工作

弗吉尼亚梅森医疗中心等IDNS认真对待可持续发展。 John Leigh是证据。

2019年12月,华盛顿州八大卫生系统成立了华盛顿卫生保健气候联盟,其使命是倡导“气候智能”政策。参与系统代表40家医院和1,000多家医疗保健设施。具体的政策领域联盟计划承担能源,运输,食品,废物,基础设施和社区恢复力。

John Leigh是一个参与系统之一的可持续发展总监 - 弗吉尼亚梅森医疗中心在西雅图。分享移动媒体,医疗保健契约杂志的出版商提出了一些关于医疗保健提供者的疑虑和有关可持续性目标的问题,以及经销商如何解决这些问题。

医疗保健杂志杂志: 请谈谈您作为弗吉尼亚梅森可持续发展总监的角色。你的日子/几周是什么样的?

John Leigh: 一般来说,他们充满了品种。但一个恒定的元素是,我经常敦促组织内的同事在我的帮助下找到方法,以减少他们的部门或运营区域的环境足迹。另一种是,我经常与其他组织的对应物互动,就最佳做法,学习其他人在可持续性空间中的内容,并分享我们正在做的事情。

JHC: 当您前往美国环境保护局工作时,您一直涉及到1990年的可持续发展。三十年后,是什么让你乐观地看待我们今天作为一个社会的社会,以及医疗保健提供者专门?

leigh.:一件事给了我希望在气候危机面前的希望是对其重要性的快速增长,特别是年轻世代和医疗保健提供者之间的意识,这刺激了对行动的渴望。我注意到更多临床医生认识到气候变化已经发生,并且它将具有戏剧性的公共卫生和幸福的影响。有一种迅速增长的情绪,以至于我们有伦理义务对这种知识行事,并以各种方式减少温室气体排放。

有助于这的趋势是可再生能源技术和电动车辆的成本下降和提高效率。
给我希望的另一个趋势是基于工厂的材料,用于制造医疗用品代替单用塑料。

JHC: 我们已阅读,如果他们可以访问医疗产品或设备的生命周期分析,我们可能会对“环保购买”更感兴趣—也就是说,分析了对原材料消费,制造成本和分配的成本,提供者的实际使用以及处置。医疗保健提供者是否能够执行此类分析?

leigh: 不,真正的生命周期分析太涉及并复杂于卫生系统以履行自己。但是,存在环境属性信息,缺乏生命周期分析,可以有助于了解许多产品的环境优选,例如耐用性,可重用性或添加关注的化学品。

JHC: 如果供应商要进行这样的分析,提供商如何确保分析准确?

leigh: 通过依靠建立公认的标准和独立的第三方组织来执行核查,认证或比较服务。其中一些存在,并更加持续出现。

JHC: 似乎执行生命周期分析的难度是,有很多参与医疗设备或供应的制造,分配,使用和处理的玩家。正如提供者为他们的患者创造“连续性”的提供者挣扎(包括预防性护理,预备,急性护理入住,
急性护理),是各种供应链玩家,用于开展可靠的生命周期分析,了解其产品和设备的可持续性吗?

leigh: 简短的答案是“不,我不相信这种合作正在发生,不幸的是。”但我也相信你描述的是与扩展的制作人责任非常相似,这是20世纪90年代在EPA的时间以来一直存在的概念。这在欧盟内部的广泛被广泛接受和监管,但只有在北美的一些产品区域(如可充电电池如),而且肯定不在医疗保健产品行业,以了解我的知识。

扩展制片人责任法将责任转变为生产商的消费者产品处理或处置。这使它们能够在思想中设计对环境的影响,防止源头的废物,并将治疗,重用,回收或处置的成本集成到购买价格中。从可持续发展的角度来看,这是一种方法,我们从可持续发展中受益匪浅。

JHC: 请谈谈华盛顿医疗保健气候联盟。你能详细说明你的八名成员可以做些什么比你自己能做什么?

leigh: 首先,我们已经在谈论我们自己的健康系统以及其他华盛顿医疗保健气候联盟成员的气候问题,我们以前没有做过。我们正在谈论与我们的政府事务董事以及我们设施董事中的节能目标的气候缓解和恢复性立法。我们已经成功地促进了华盛顿行业内的气候和能源主题的更大参与和协议。这是有价值的。

其次,通过与一个集体声音发言,代表国家的40%的医院,我们是一个更强大的气候和健康的倡导者,在社区中使用我们的可信角色以及我们作为雇佣超过800万的大型雇主的影响患者每年。联盟结构将有助于我们对政策问题以及技术问题更有效,目标是保护人们免受气候变化最严重的影响。