The Year in Review

由马克蒂尔

亚马逊在我的脑海里

年末审查应该回顾一年的活动,刚刚通过他们而收集的智慧。但2017年的活动迫使我至少尽可能地向后期待。今天说了关于今天的变化步伐。

例如,9月份,基于波士顿的日零诊断被选为Medtech会议2017年Medtech Innovator竞赛的获胜者。该公司将基因组测序和机器学习结合起来对抗抗菌性感染,使医生能够在几小时而不是几天内从广谱抗生素治疗切换到靶向抗生素。谈谈未来。

10月份,美国医学会宣布了一个在线平台,旨在将医生和健康技术公司共同发展和改进医疗保健技术解决方案。医生创新网络是一个在线社区,医生可以与公司和企业家联系,这些公司和企业家正在寻求医生技术开发的医生投入。听起来像一个众包变化的主题。

到目前为止,我们都听说过亚马逊的目的潜入医疗保健供应链。据报道,本公司据报道,该公司正在全国各国获得批发药物许可证。

机器人可以做到
亚马逊肯定是在Richard Zane,M.D.的思想中,塞罗拉的州立道急诊医学和首席创新官员教授,Colo。在59次发言 TH. Zane的美国放射肿瘤学会年会(Astro)的年会表示,他认为,他认为数字革命 - 可穿戴物,云,机器人 - 可以节省医疗保健。他说,这是一个行业成熟,因为亚马逊等公司的破坏,在花钱,浪费的金钱和旧的方式,做出贡献更好的健康的旧方法。更不用说医疗保健与Bungee跳跃有关相同的安全配置文件。 “我们每年杀死近44万名美国人,”他说。

Zane认为亚马逊将带来其“最后一英里革命”,而不仅仅是为了提供医疗器械和药品,而是对医疗保健本身。它将由谷歌这样的公司加入,其项目基线正在研究可穿戴物品如何重新定义一个健康和不健康的人类外观和行为。

当您谈论可穿戴物的潜力时,您正在谈论一个连续的数据流,提供有关一个人的身体和情感状态的准确,可靠的信息,Zane指出。那太棒了。问题是,甚至不是最好的,最聪明的医生或其他诊断师可以处理所有信息,并制定良好的现场医学决策。但是机器人可以说Zane。

想象一下,聆听哮喘患者呼吸疾病的抱怨,加工他的病史的自动化服务员,在当前的大气条件下进行阅读(如花粉计数,湿度等),然后提出患者如何导航的建议他或她的一天。也许alexa可以提供帮助?

但是,如果 - 或 - 当 - 我们来依靠机器人或自动化系统来进行诊断和规范的决策,明天的医生会离开哪里?靠近家庭,将为提供商提供产品决策吗?如果是这样,销售代表或签约主管的作用将是什么?我们会 - GULP - 需要记者对它的感觉吗?

是的,说Zane在他脑海里有亚马逊是安全的。我们都应该。

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