将数据转换为美元

由罗伯特T. Yokl
主值战略师,医疗保健战略价值分析, www.utilizer-dashboard.com.

JHC-FEB2016ISTOCK_000013790694_LARGE.您的价格和标准化努力 - 无论他们如何攻击 - 基于医疗保健多年的战略价值分析,您只会在额外的供应链费用节省(供应储蓄/总费用)中的2%至3%学习。

这可能是吞咽的难度事实,但今天是医疗保健供应链费用管理的现实。您的医院,系统或IDN的管理层以来,您可以做些什么,因为您的部门或IDN的管理层预计您的部门或部门的储蓄是衡量实惠护理法案的影响?

您可能不知道它,但如果使用供应利用率分析,则可以将数据转换为美元,以便在供应链费用中可以代表大幅提升(7%至15%)。

供应利用率分析是托马斯H. Davenport竞争分析的作者,“统计数据,统计和定量分析,解释性和预测模型以及基于事实的管理,以驱动决策和行动的大规模使用的管理。

这个定义在外行的条款中说的是,如果您将供应支出组织成标准化描述性类别(例如,血管内套装,敷料,办公用品,oxisensors,转录服务等),然后衡量相同的产品,服务和技术'基于活动的绩效对您自己的历史标准和对等体的表现,您的数据将在您眼前进入美元。例如,我们用我们的Utilizer®Dashboard(这为客户提供了所有分析工作),即248床医院的客户的转录服务利用率比同行高于1.64美元,或者根据年化储蓄的211,888美元。当我们的客户在供应支出中调查这个异常时,他们不仅发现他们在分散和分散的外包转录服务上花了太多,但他们还在进行了彻底的分析后决定外包所有转录职能,以额外节省额外的转录职能每年66,999美元。

这不是我们的客户在其供应流中发现这种大转录节省和96个其他利用率未对准(即,浪费和低效,滥用,误用,误用,误用,误用)中的事故。这是因为我们的客户使用供应利用率分析来做出识别他们隐藏的利用率的困难工作,以至于他们从未露出过肉眼甚至直觉。

记住,“事情发生变化和人们改变。”因此,这一事实始终带来新的供应利用率储蓄机会,当您回顾性地看待数据时。这是一个98床的医院,我们曾与第一年减少了对比媒体成本,在这一类别中确定了利用错位之后的第一年将其对比媒体成本降低了42,632美元。然后,当医院连续两年即可重新审视同样的商品,此后其对比媒体利用率成本反复飙升。议定书中这些失误的原因是,放射学人员们一直留下旧习惯,并且必须重新教育最佳实践,以便首先将媒体媒体成本保持在线。

正如您可以看到这些案例研究,这是一个值得刷新的值得努力,然后在季度分析您的所有供应利用率分析数据,以确保您的供应利用率趋势,模式和变化是可接受的限制并没有脱离控制。您的供应链费用绩效指标的逆转很容易发生,特别是当您的医院的人口普查对于任何特定的月份或季度具有很大的差异时。供应利用管理是一个新兴的最佳实践,您应该强烈考虑添加到供应链费用管理工具箱,如果您还没有这样做,因为它是供应链费用管理的未来。