uhs素质和首席医务人员:在前所未有的挑战期间提供最佳护理

编辑器注意:在下面的信中,Paul Stefanacci,MD,FACS,MBA,副总裁,急性护理部门,通用保健服务,Inc。,与医疗保健杂志杂志共享UHS是什么努力利用其资源,并与联邦,州和地方卫生当局合作。

作为医疗保健提供者,我们履行了社会的关键任务。 随着新的冠状病毒在全国范围内创造了前所未有的挑战,我们正在继续在我们送达社区提供最佳的医疗保健。 我们的医院正在互相协作,以获得最佳实践共享,并利用我们作为组织分享的资源。

我们正在与疾病控制和预防中心(CDC)和当地卫生当局密切合作。我们积极采取预防措施来保护患者和工作人员的健康和安全,并帮助减少在我们地区病毒的传播。 Specifically:

  • 我们每天都与所有临床工作人员一起沟通,以分享更新的准则/议定书。提供更新的培训,以确保我们可以快速增加。
  • 每天花温度;酌情报告症状。使用孤立时,保证。
  • 替代,冠状病毒的外部筛选位置已经远离主EDS设置,以确保患者,员工和访客的安全性,并允许患者访问其他紧急情况。
  • 我们有暂停的探访,例外情况有限。我们在进入设施时筛选所有个人。如果需要,我们正在监测任何症状和实施隔离方案的患者。
  • 我们正在扩大远程健康,继续提供护理。
  • 所有志愿者都被要求暂时暂停在医院的预定时间,因为我们对社区传播的风险减轻了患者的安全和患者。

 

我们的供应链团队继续为必要的供应和设备来源,包括积极寻求替代供应商渠道。 UHS供应链正在与客户,经销商和制造商一起工作,以管理整个组织的供应需求。我们建立了跟踪,报告,并与我们的内部客户一起拨打了每日呼叫,以确保其需求得到满足。我们正在重新部署供应商到卷中经历异常高尖峰的设施。我们正在提醒我们的医院的保护,尤其是PPE的保护。我们正在利用企业资源在这种不断发展的情况下管理一致性和信息流。

 

关于作者

Paul Stefanacci,MBS,MBA,MBA是Universal Health Services的急性护理部门,Inc。斯特凡奇博士的副总裁,质量和首席医务官员提供了UHS的临床领导,面临着快速发展的医疗保健环境和提前的挑战雄心勃勃的质量和绩效改善议程。