为什么你的员工或同事不会创新?

我们一直由医疗保健领导人劝告,答复我们的财政和质量挑战,即我们的行业面临这十年,超越,是为了创新,改变或改变我们几十年来创造新的医疗保健模式这21 英石 世纪。但是,尽管保健未来主义者的所有警告都有关于创新的重要性,但他们的工作人员和同事仍未提出新的和更好的想法来面对这些挑战。所有的管理层都听到与他们的员工的旧疲惫不堪“我太忙,无法想起新想法,更不用说让我所做的一切都被问到我,顺便说一句,不是别人的工作想出明亮的想法?“

这真的是正确的答案吗?  堪萨斯大学最近的一项研究,其中数以百计的员工从管理人员到股票职员都被问到“为什么他们不创新”发现,真正的答案为什么我们不创新的是我们的员工不想风险看起来愚蠢,引起愤怒或从同龄人中站出来。这项研究的作者(Feirong Yuan和Richard W. Woodman)创造的这种现象的技术术语是“形象风险”或避免对与现状感到舒适的同伴的不利社会印象。

这几乎就像这些人回到小学里,他们不希望他们的朋友和同学在询问太多问题或在他们的班上获得顶级等级来思考它们。  然后,他们称之为“书呆子”的人,我想让他们感觉更好。  

幸运的是,作者发现,这种“图像风险”问题的答案是为了通过提供宽容的环境,通过提供差异和人们感觉自由的环境来支持医院,系统和IDN的创新,以支持心理安全。以新的方式接近问题。

根据我的经验,通过奖励员工为他们的新想法而反对批评或忽视它们,可以减少“图像风险”。几年前,我可以记住,在一个价值分析团队会议上,我促进了医院总统未经宣布的团队会议,并向所有团队成员致电戏剧门票,以获得他们正在做的良好创新工作。 这是我谈论的领导支持!

 

所以现在你知道,你的员工和同事不会创新的真正原因并不是因为他们太忙了,但因为他们害怕看起来愚蠢或不想加剧他们的同事。但是,如果和何时,医疗保健领袖可能对这个问题产生重大影响,他们决定使创新成为每个员工工作的正常可接受和有益的部分。

罗伯特T. Yokl.

总值战略家

在医疗保健中的战略价值分析

www.strategicva.com.

是第一个评论 “为什么你的员工或同事不创新?”

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。


*